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今後の課題 取り組み  

売るためのVMDは、とても重要であり、業績や生産性という実利に多大な影響を及ぼす
重要ポイントです。どこまで、販売促進計画に基づき、商品企画・売場企画と連動して
実施していけるかだと思います。コスト対効果を重視して前向きに、とりくんでいけれ
ばと考えています。
1)イメージの一貫性と維持
優れたストアイメージづくりのために、店の一つの方向性=マニュアル化について、全員が同じ考えのもとに、常に全体のイメージをコントロールして、実践しなければなりません。プレゼンテーションでいえば、思い思いに勝手にするのではなく、全員が常に定められたプレゼンテーションの原則を守っていくことです。このプレゼンテーションの基盤になるルールで、売場に関するすべての人が、維持・管理にあたるようになれば、イメージの一貫性が維持できます。(スタッフ教育が必要です。)
2)チラシ広告と売場のプレゼンテーション
限られた予算の中で、いかに販促効果をあげていくかを考えます。そのため、お客の多く集まる場所・目立つ場所にお金をかけ、それ以外は、お金と時間をかけないというメリハリをはっきりつけます。力をいれるところと、そうでないところを優先順位づけし、より生産性をあげることが必要です。又、VMDは、販売促進であるので、チラシと
限りなく連動することで、生産性をあげることができます。販売計画をもとに、売るタイミング・売る場所・売り方というVMDを工夫し、お客様のココロをつかめば、実利に
つながります。(スタッフの打ち合わせと、コーディネーターのやる気が必要です。)
大きく課題を2つにまとめました。VMDは、とかくお遊びの飾りに思われがちです。しかし、売るためのVMDと考えると、いかに重要であるかがわかります。
スタッフの方と、この課題に取り組み、業績や生産性という実利に多大な影響を与えることを実証していければと思います。






WORKS ディスプレイ実例 装飾小物の制作から店舗プロデュースまで、店舗に関わるあらゆるデザインを手がけてきました。

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